Vous êtes dans une démarche personnelle

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Coaching individuel

Moments clés dans une carrière, transitions, difficultés relationnelles, difficultés de management, burn out, réorientation professionnelle …

Le coaching est un accompagnement qui vise des cibles précises, c'est une alliance conçue pour vous accompagner vers vos objectifs professionnels et personnels aussi efficacement que possible. 

Ensemble, nous précisons des objectifs pour cet accompagnement, nous en attendons des résultats concrets et mesurables.

En coaching, nous travaillons ensemble le développement de votre potentiel, l’approfondissement de votre connaissance de vous-même, votre identité professionnelle. Nous explorons les options d’une palette de choix possibles.

 

Les meilleures solutions à vos enjeux sont en vous : mon rôle est de vous aider à les faire émerger.

Comment ça se passe ?

Je m’appuie sur un cadre rigoureux et structuré, tout en laissant place à notre liberté de créer ensemble nos rencontres, en fonction des besoins qui émergent.

Nous démarrons avant de nous engager par un premier entretien, qui nous permet de nous choisir mutuellement, de préciser vos enjeux et votre demande. Nous écrivons ensemble les objectifs de cet accompagnement, et nous les revoyons au cours de bilans réguliers.

Nos rencontres sont espacées de 2 à 3 semaines.

J’adapte mes outils et mes propositions de travail à ce qui se passe en séance.  A la différence de programmes prévus à l’avance et de protocoles déjà ficelés, je m’attache à vous laisser advenir tel que vous êtes...

 

Coaching en entreprise

Consultante en conduite du changement et en ingénierie pédagogique dans une autre vie professionnelle, je suis aguerrie aux problématiques complexes des entreprises.

Je suis particulièrement sensible aux enjeux de l’accompagnement des hommes dans des projets de changement.

Au singulier ...

Le coaching d'un collaborateur ou d'un manager est centré sur la personne, et investigue ses relations avec son environnement professionnel. C’est une véritable co-construction qui permet de poser un nouveau regard sur la réalité, et de trouver de nouveaux possibles. Dans ce processus, je suis attachée à l’idée que c’est le client qui détient les bonnes solutions : mon rôle est de l’aider à y avoir accès.

Prise de poste, phase de changement à fort enjeu, dépassement d’un obstacle, difficultés relationnelle, gestion de conflit, etc … le coaching a pour objet le développement des compétences et du potentiel, l’amélioration des performances, le dépassement des obstacles.

... ou en équipe

J’utilise diverses approches - dont le co-développement, les jeux spécifiquement développés à cet effet, ou encore les mises en situation - pour animer des sessions de réflexion, de résolution de problèmes.

Ce sont des techniques qui permettent l’expression des talents, mais aussi l’innovation, la fluidité dans la production d’idées.

L’objectif des accompagnements d’équipe est d’aider chacun à trouver sa juste place, et faire grandir les équipes. Les participants vivent de véritables expériences, et l’utilisation de rythmes différents et de dynamiques variées permet de mettre en lumière la contribution individuelle à la performance collective

Image de Dmytro Tolokonov
 

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Comment ça se passe ?

Au singulier ou en équipe, une première rencontre est organisée pour déterminer ses besoins, les demandes, les enjeux. Nous investiguons ensemble le cadre de cet accompagnement.

Pour formaliser ensemble les objectifs, nous réalisons un entretien tripartite ou des entretiens préparatoires.

Le cadre de la mission se construit ensemble (nombre de sessions, espacement des séances, confidentialité, déontologie…)

Nous pouvons prévoir un second entretien tripartite si nécessaire en cours de coaching, pour vérifier l’avancement, et un entretien de bilan a lieu à la fin de l’accompagnement, au cours duquel nous posons ensemble un regard sur l’évolution qui a eu lieu. 

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