Coaching en entreprise

Consultante en conduite du changement et chef de projet pédagogique dans une autre vie professionnelle, je suis aguerrie aux problématiques complexes des entreprises.

Je suis particulièrement sensible aux enjeux de l’accompagnement des hommes dans des projets de changement.

En entreprise je propose du coaching au singulier ou du coaching d’équipe

Le coaching au singulier

Il est centré sur la personne, et investigue ses relations avec son environnement professionnel. C’est une véritable co-construction qui permet de poser un nouveau regard sur la réalité, et de trouver de nouveaux possibles. Dans ce processus, je suis attachée à l’idée que c’est le client qui détient les bonnes solutions : mon rôle est de l’aider à y avoir accès.

Prise de poste, phase de changement à fort enjeu, dépassement d’un obstacle, difficultés relationnelle, gestion de conflit, etc … le coaching individuel a pour objet le développement des compétences et du potentiel, l’amélioration des performances, le dépassement des obstacles.

Comment ça se passe ?

Une première rencontre est organisée avec la personne qui sera accompagnée pour déterminer ses besoins et sa demande. Nous investiguons ensemble le cadre de cet accompagnement.
Un entretien tripartite avec le coach, le client et le n+1 du client a lieu pour formaliser ensemble les objectifs.
Le cadre de la mission se construit ensemble (nombre de sessions, espacement des séances, confidentialité, déontologie…)
Nous pouvons prévoir un second entretien tripartite si nécessaire en cours de coaching, pour vérifier l’avancement
Un entretien tripartite a lieu à la fin de l’accompagnement, au cours duquel nous posons ensemble un regard sur l’évolution qui a eu lieu.

Une possibilité pour aller plus loin : le "coaching à 4 mains".

Le coaching d'équipe

J’utilise diverses approches - dont le co-développement, les jeux spécifiquement développés à cet effet, ou encore les mises en situation - pour animer des sessions de réflexion, de résolution de problèmes.

Ce sont des techniques qui permettent l’expression des talents, mais aussi l’innovation, la fluidité dans la production d’idées.

L’objectif des accompagnements d’équipe est d’aider chacun à trouver sa juste place, et faire grandir les équipes. Les participants vivent de véritables expériences, et l’utilisation de rythmes différents et de dynamiques variées permet de mettre en lumière la contribution individuelle à la performance collective.

Comment ça se passe ?

Comme pour le coaching au singulier, le coaching d'équipes se conçoit en fonction d'objectifs tracés ensemble et fait l'objet de points d'étapes réguliers.

Coaching en entreprise

Le coaching d'équipe

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J’utilise diverses approches - dont le co-développement, les jeux spécifiquement développés à cet effet, ou encore les mises en situation - pour animer des sessions de réflexion, de résolution de problèmes.

Ce sont des techniques qui permettent l’expression des talents, mais aussi l’innovation, la fluidité dans la production d’idées.

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Comment ça se passe ?

Comme pour le coaching au singulier, le coaching d'équipes se conçoit en fonction d'objectifs tracés ensemble et fait l'objet de points d'étapes réguliers.